目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的岗位轮换和晋升、晋级工作流程，特制定本制度。适用范围公司副总经理级以下全体员工。权责3.1 公司办负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度；3.2 相关部门经理（主管）负责对轮岗或晋升、晋级员工的考核；3.3 分管领导、总经理负责对员工轮岗和晋升、晋级的最终审核；3.4 公司办

目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的岗位轮换和晋升、晋级工作流程，特制定本制度。适用范围公司副总经理级以下全体员工。权责3.1 公司办负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度；3.2 相关部门经理（主管）负责对轮岗或晋升、晋级员工的考核；3.3 分管领导、总经理负责对员工轮岗和晋升、晋级的最终审核；3.4 公司办

目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的岗位轮换和晋升、晋级工作流程，特制定本制度。适用范围公司副总经理级以下全体员工。权责3.1 公司办负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度；3.2 相关部门经理（主管）负责对轮岗或晋升、晋级员工的考核；3.3 分管领导、总经理负责对员工轮岗和晋升、晋级的最终审核；3.4 公司办

目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的岗位轮换和晋升、晋级工作流程，特制定本制度。适用范围公司副总经理级以下全体员工。权责3.1 公司办负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度；3.2 相关部门经理（主管）负责对轮岗或晋升、晋级员工的考核；3.3 分管领导、总经理负责对员工轮岗和晋升、晋级的最终审核；3.4 公司办

目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的岗位轮换和晋升、晋级工作流程，特制定本制度。适用范围公司副总经理级以下全体员工。权责3.1 公司办负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度；3.2 相关部门经理（主管）负责对轮岗或晋升、晋级员工的考核；3.3 分管领导、总经理负责对员工轮岗和晋升、晋级的最终审核；3.4 公司办

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